I grandi marchi del lusso come Gucci, Fendi e Vuitton come i grandi magazzini e gli editori entrano nelle fila di quei beni di lusso che offrono i loro prodotti on-line. I grandi magazzini, dopo tutto, sono in concorrenza con i negozi di proprietà degli artisti del calibro di Gucci e Fendi e hanno visto la loro quota di vendite di lusso erosa negli ultimi anni, infatti i marchi hanno aperto punti vendita da Pechino a Bogotà. Lo spostamento fra la vendita reale e virtuale inizia a farsi sentire; infatti internet inizia sempre più a prendere piede nelle abitudini dei consumatori. LVMH, Moet Hennessy, Louis Vuitton SE e l’etichetta di moda tedesca Hugo Boss AG sta spostando più risorse per l’e-commerce, dato il rallentamento della crescita in Cina. Questa è l’impostazione dei responsabili dei beni di lusso in rotta di collisione con i distributori Web che potrebbe tradursi in più occasioni come quella di Yoox che si fonde con Net-a-Porter. La nuova società di commercio inizia questo lunedi con lo sbarco in borsa.
Si preannuncia una “guerra di lusso online”, ha dichiarato John Guy, analista di Mainfirst AG. “Il livello di concorrenza è in aumento.” L’anno scorso, una mezza dozzina di aziende hanno aumentato i fondi o si sono riorganizzate per vendere beni di lusso online. Galeries Lafayette, la catena di grandi magazzini francese, prevede di raddoppiare entro il 2020 il profitto, diventando un rivenditore “omnichannel”. Conde Nast Inc., l’editore della rivista Vogue, si riavvia ad una revisione del sito style.com per vendere prodotti di lusso.
La spinta online ha già stimolato il consolidamento dei grandi marchi. La catena di grandi magazzini Neiman Marcus Group Inc. lo scorso anno ha acquistato il rivenditore di moda Mytheresa.com. L’unione di Yoox con Net-a-Porter creerà il più grande rivenditore Web di lusso del mondo. Altre offerte probabilmente seguiranno perché i distributori hanno bisogno di economie di scala per sopravvivere, ha detto Luca Solca, analista di Exane BNP Paribas. Fino a poco tempo, le aziende di lusso come Giorgio Armani e Valentino tendevano a esternalizzare l’e-commerce a causa dei costi e della complessità di vendita on-line. Burberry Group Plc in controtendenza mostra come l’andamento, delle sue operazioni online in-house ha fruttato parecchi utili in più rispetto ad una esternalizzazione del settore. L’e-commerce rappresenta circa il 10 per cento delle vendite al dettaglio della società.
Ora LVMH e Hugo Boss stanno andando da soli online. Nel mese di settembre, il presidente di LVMH Bernard Arnault ha assunto un alto dirigente di Apple Inc., per guidare e spingere il ramo digitale della sua azienda, e all’inizio di quest’anno ha acquisito una quota di minoranza in Lyst, un aggregatore di siti e-commerce di lusso. Hugo Boss, nel frattempo, sta investendo in tecnologia per far ordinare i clienti on-line e raccogliere i loro abiti, cravatte e scarpe dai suoi punti vendita sperimentando sempre più servizi indicati al settore dell’e-commerce.
Fonte Bloomberg
