{"id":2998,"date":"2015-10-05T14:46:25","date_gmt":"2015-10-05T14:46:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.civispro.it\/areafinanziaria\/?p=2998"},"modified":"2015-10-05T14:46:25","modified_gmt":"2015-10-05T14:46:25","slug":"gucci-fendi-e-vuitton-aprono-al-web","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.civispro.it\/areafinanziaria\/gucci-fendi-e-vuitton-aprono-al-web\/","title":{"rendered":"Gucci, Fendi e Vuitton aprono al web"},"content":{"rendered":"

\"<\/a>I grandi marchi del lusso come Gucci, Fendi e Vuitton \u00a0come \u00a0i grandi magazzini e gli editori entrano nelle fila di quei beni di lusso che offrono i loro prodotti on-line.\u00a0I grandi magazzini, dopo tutto, sono in concorrenza con i negozi di propriet\u00e0 degli artisti del calibro di Gucci e Fendi e hanno visto la loro quota di vendite di lusso erosa negli ultimi anni, infatti\u00a0i marchi hanno aperto punti vendita da Pechino a Bogot\u00e0. Lo spostamento fra la vendita reale e virtuale inizia a farsi sentire; infatti\u00a0internet inizia sempre pi\u00f9 a\u00a0prendere piede nelle abitudini dei consumatori. LVMH, Moet Hennessy, Louis Vuitton SE e l’etichetta di moda tedesca Hugo Boss AG<\/a> sta spostando pi\u00f9 risorse per l’e-commerce, dato il rallentamento della crescita in Cina. Questa \u00e8 l’impostazione dei responsabili dei beni di lusso in rotta di collisione con i distributori Web che\u00a0potrebbe tradursi in pi\u00f9 occasioni come quella di Yoox che si fonde con Net-a-Porter.\u00a0La nuova societ\u00e0 di commercio\u00a0inizia questo lunedi con lo sbarco in borsa.<\/p>\n

Si preannuncia una “guerra di lusso online”, ha dichiarato John Guy, analista di Mainfirst AG. “Il livello di concorrenza \u00e8 in aumento.”\u00a0L’anno scorso, una mezza dozzina di aziende hanno aumentato i\u00a0fondi o si sono riorganizzate per vendere beni di lusso online. Galeries Lafayette, la catena di grandi magazzini francese, prevede di raddoppiare entro il 2020 il profitto, diventando un rivenditore “omnichannel”. Conde Nast Inc., l’editore della rivista Vogue, si riavvia\u00a0ad una\u00a0revisione del sito style.com per vendere prodotti di lusso.<\/p>\n

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La spinta online ha gi\u00e0 stimolato il consolidamento dei grandi marchi. La catena di grandi magazzini Neiman Marcus Group Inc. lo scorso anno ha acquistato<\/a>\u00a0il rivenditore di moda Mytheresa.com. L’unione di Yoox con Net-a-Porter creer\u00e0 il pi\u00f9 grande rivenditore Web di lusso del mondo. Altre offerte probabilmente seguiranno\u00a0perch\u00e9 i distributori hanno bisogno di economie di scala\u00a0per sopravvivere, ha detto Luca Solca, analista di Exane BNP Paribas.\u00a0Fino a poco tempo, le aziende di lusso come Giorgio Armani e Valentino tendevano a esternalizzare l’e-commerce a causa dei costi e della complessit\u00e0 di vendita on-line.\u00a0Burberry Group Plc in controtendenza mostra come l’andamento, delle sue operazioni online in-house ha fruttato parecchi utili in pi\u00f9 rispetto ad una esternalizzazione del settore. L’e-commerce rappresenta circa il 10 per cento delle vendite al dettaglio della societ\u00e0.<\/p>\n

Ora LVMH e Hugo Boss stanno andando da soli online. Nel mese di settembre, il presidente di LVMH Bernard Arnault ha assunto un alto dirigente di Apple Inc., per guidare e spingere il ramo digitale della sua azienda, e all’inizio di quest’anno ha acquisito una quota di minoranza in Lyst, un aggregatore di siti e-commerce di lusso. Hugo Boss, nel frattempo, sta investendo in tecnologia per far ordinare i clienti on-line e raccogliere i loro abiti, cravatte e scarpe dai suoi punti vendita sperimentando sempre pi\u00f9 servizi indicati al settore dell’e-commerce.<\/p>\n

Fonte Bloomberg<\/p>\n